Controllingberatung
Wir unterstützen Sie bei Ihrem Controlling
- intern wie extern.
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Gerade für kleine und mittlere Unternehmen, lohnt es sich nicht immer, eine volle Stelle mit Controllingaufgaben auszulasten. Hier stehen wir als Ihr externer Partner zur Verfügung. Wir übernehmen nicht nur die Entwicklung und Umsetzung von Controllingkonzepten, sondern auch die laufenden Aufgaben des Controllers, z. B. in Form von Berichten über die Finanz- und Ertragslage des Unternehmens oder auch die Erstellung von Wirtschaftsplänen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, sowie der fortlaufenden Erhebung und Bewertung von Risiken |
Neben der Entwicklung und Implementierung von Controlling- und Risikomanagementsystemen, helfen wir Ihnen als "externe Stabstelle" bei der Wahrnehmung von Controllingaufgaben.
Top 3 Vorteile
- Implementierung und Anwendung aller Controllinginstrumente
- hohe Flexibilität und variable Kosten
- neutraler Gesprächspartner
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Was tun wir für Sie?
- Beratung in allen Fragen des effektiven Controlling
- Einweisung und Schulung Ihrer Mitarbeiter
- Umsetzung aller notwendigen Systeme
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Die Auswertungen sind leicht verständlich und können ohne weitere Anpassungen präsentiert werden. Diese Darstellung beinhaltet neben der eigentlichen Berechnung auch Grafiken, Texte und vor allem konkrete Handlungsempfehlungen.
Das sagen unsere Kunden
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"KomZent ... ist sehr glücklich in pM-C einen starken, strategischen Partner gefunden zu haben der monetär fair, menschlich und fachlich auf höchstem Niveau seine Erfahrungen einbringt, Ideen weiter vorantreibt, umsetzt und dazu absolut zielgerichtet arbeitet."
Sven Leudesdorff-Pfeifer, Geschäftsführer, KomZent
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